728x90 왔으나, 알지 못한 "미래" 보기/세상 흐름 따라잡기34 [리포트 리뷰] 유한양행 경쟁사가 애플, 구글, 아마존이라고? PWC 디지털 헬스케어 개화(2206) 리뷰 ② 디지털 헬스케어란 단어를 쪼개보면 디지털(IT)와 헬스케어(제약, 건강관리)로 나뉘며, 자연히 IT와 제약, 제약관리 회사가 연관 사업으로 시장에 진출할 가능성이 크다. 한 가지 재밌는 점은 글로벌 시장은 빅테크 IT 기업 위주로 디지털 헬스케어가 시장이 구성되는 반면, 국내는 제약업계의 디지털 전환 즉, DX로 시장이 형성된다는 점이다. 1) 글로벌 디지털 헬스케어, 빅테크의 신시장 앞서 말한바와 같이 글로벌 시장은 IT 기업이 포화 수준인 IT 시장의 성장전략(신시장)으로 디지털 헬스케어를 공략하고 있는 상황이다. 시장의 규모,핵심역량 활용에 따른 시장 진입 용이성으로 빅테크가 왜 이러한 행보를 그리는지를 설명할 수 있는데 - 글로벌 디지털 헬스케어는 .. 2022. 12. 20. [리포트 리뷰] 콘텐츠가 돈이 되는 세상, 크레이터 이코노미 ① 하나은행 금융경영연구소 크레이터 이코모니 리포트(2209) 리뷰 ① 1) 이미 창작물로 돈을 받지 않았나요? 개념/정의 크레이터 이코노미란 창작자가 창작물을 기반으로 수익을 창출하는 생태계 또는 비즈니스를 말하는데, 지금까지 거대 플랫폼社가 창작자를 플랫폼의 경쟁력을 강화시킬 도구로 이용했다는 비판에서 시작해 창작자와 소비자를 직접 연결하는 스타트업 중심의 생태계가 조성됨 즉, 창작자가 거대 플랫폼의 광고에 의존하지 않으면서 콘텐츠를 통해 소비자(팬)과 직접 연결되고 수익을 얻는 것 크리에이터 생태계는 창작자+팬+플랫폼+MCN으로 이뤄짐 - 창작자: MCN 소속 혹은 개인으로 활동 - MCN : 창작자 발굴, Biz모델 수립, 수익관리 등 담당(소속사) - 팬 : 플랫폼을 통해 창작자와 밀접한 관계 및 .. 2022. 12. 18. [리포트 리뷰] 디지털 헬스케어, 팬데믹의 잠깐 유행인가? 굳혀진 대세인가? PWC 디지털 헬스케어 개화(2206) 리뷰 ① 현대인은 의/식/주 외에도 다양한 소비를 하는데, 그 중에서도 필수적인 것이 건강과 교육이다. 3년간 코로나를 겪으며 건강(헬스케어)를 위해 병원에 가서 의사를 보는 것이 아닌, 디지털로 의사가 환자와 만나는 디지털 헬스케어가 우리에게 많이 친숙해졌다. 하지만 아직까지 그 개념이 명확하지 않으며, 잠깐의 유행으로 치부하는 시각도 만만치 않다. PWC 리포트를 통해 디지털 헬스케어의 개념과 동향, 전망에 대해 알아보도록 하겠다. 1) 디지털 헬스케어란? 과거 의료시스템이 환자 치료를 중심으로한 대응적/사후 관리인 반면 ↔ 환자 개개인의 고유특성에 따른 맞춤의학 디지털 헬스케어는 IT 기반의 치료 + 미래예측을 통한 질병예방 까지 포함 *헬스케어 = 건강관리,.. 2022. 12. 16. [독서 Note] Zeor to One ⑤ 1이 될만한 0 찾기 p61. 우리가 이미 자연 세계에 관해 알아야 할 것을 다 알아버렸다면, 지금 당연시하는 아이디어들이 모두 완전히 규명된 진실이라면, 이미 모든 게 다 이루어졌다면, 이 질문에 대한 훌륭한 답변은 더 이상 나올 수 없을 것이다. 통념에 반하는 사고가 쓸모 있는 이유는, 세상에 아직도 파헤칠 숨겨진 비밀들이 남아 있기 때문이다. p63. 물리적으로 개척할 곳이 점점 없어진다는 자연스러운 사실에 사회적 추세 네 가지가 더해지면서 숨겨진 비밀에 관한 믿음을 뿌리째 없애버렸다. 첫 번째 추세는 '점진주의다' 어릴때부터 우리는 한번에 조금씩, 매일매일, 단계적으로 나아가야 한다고 배운다. (중략) 두 번째 추세는 '위험 회피'의 추세다. 사람들이 숨겨진 비밀을 무서워하는 것은 틀릴까 봐 무서워하기 때문이다. 숨겨.. 2022. 11. 27. [독서 Note] Zeor to One ① 진보의 방향 by 피터 틸 p15. ... 질문이 하나 있다. "정말 중요한 진실인데 남들이 당신한테 동의해주지 않는 것은 무엇입니까?" 직설적이고 쉬운 질문일 것 같지만, 실제로는 아주 답하기 어려운 질문이다. 우선 지적인 측면에서 이 질문은 답하기 쉽지 않은데, 왜냐하면 우리가 학교서 배우는 모든 지식은 당연히 사람들이 모두 동의한 내용이기 때문이다. 또 이 질문은 심리적으로도 답하기가 매우 어려운데, 왜냐하면 응답자는 그게 일반적 견해가 아니라는 것을 알면서도 대답을 해야 하기 때문이다. 뛰어난 생각은 흔치 낳다. 하지만 천재적인 아이디어보다 더 희귀한 것은 바로 용기다. (중략) 미래를 정확히 예견할 수 있는 사람은 아무도 없다. 그러나 두 가지 사실만큼은 확실하다. 첫째, 미래는 지금과 다를 것이 라는 점과 둘째, 그래도.. 2022. 11. 23. [리포트 리뷰] 40대, ‘86세대’의 후예인가, ‘밀레니얼세대’ 선조인가? by LG경영연구원 50대 베이비부머가 Latte is horse… 꼰대라면 40대는밀레니얼과 50대 꼰대 사이의 “낀대”다. LERI에서 제시한 40대의 히스토리, 특성에 대해 알아보고, 어떻게 함께해야할지 고민해봤다. (1) 과거 40대와 지금 40대는 다르다. (과거) 가정 꾸렸고, 10대 자녀 1~2명, 중간관리자급 지킬게 많아져 정치/사회적“안정 희구 성향” 집단적으로 특정이념을 공유했던 “86세대” (요즘) 문민정주(90년대) 10대, 20대를 보내려 최대호황을 누렸던 “최초의 개인주의, X세대” 30대때 가졌던 이념 성향과 여전히 동일 *43~48세가 32~36세보다 개인주의 성향 큼 (2) 직원으로서 X세대 - 대학재학 or 사회생활 초기에 IMF 경험 : 생존을 위해 기존 회사조직에 순응 + 불공정 대우에 .. 2022. 11. 7. [독후감] 아이디어 불패의 법칙 ② "될놈 감별" by 알베르토 사보이아 될 만한 놈을 가릴 데이터를 얻는 방법 / 프로세스 ① 시장 호응가설 - 아이디어를 가설로 변환 시장이 우리 아이디어를 어떻게 받아들일지에 관하여 핵심 신념과 가정을 문장으로 서술한다. ▷ [아이디어의 기본 전제 + 시장 호응에 대한 기대] 형식 모호한 용어는 피하고, 가능한 꼭 숫자를 사용할 것 ② XYZ 가설 - 검증가능한 형태의 가설로 업데이트 [적어도 X퍼센트의 Y는 Z할 것이다]의 형태로 정리 : X 퍼센트 - Market Share, 고객 중 반응하는 비율 Y 표적시장 : 목표로 하는 특징을 가진 고객 그룹 Z 호응 : 아이디어에 대한 호응 방식 ③ 검증활동을 할만한 수준으로 가설 범위 축소 - 지금 당장 실험 가능하고, 검증가능한 가설로 범위 좁힘 - 표적시장(Y)를 더 작고 / 간단하고 /.. 2022. 11. 6. [독후감] 아이디어 불패의 법칙 ① "될놈될" by 알베르토 사보이아 아이디어의 실패는 자연스러운 현상이다. 여러 결과 중 확률이 가장 높은 것이 실패다. ▷ 결과에 영향을 끼치는 여러 Factor 중 모든 것이 만족될 때 나오는 결과가 성공 vs 하나라도 불만족할 경우 실패 시장 실패의 법칙 - 대부분의 신제품은 시장에서 실패한다. - 그건 유능하게 실행해도 마찬가지다. 시장 실패 : 출시된 신제품/서비스가 기대한 성과를 내지 못하거나, 어긋난 결과를 낼 경우 ↑↓ 시장 성공 : 신제품에 투자했는데, 시장 결과가 기대에 부응하거나, 능가하는 것 FLOP - 시장 실패하는 경우를 분해 해보면 : Failure = f(Launch, Operation, Premise) *Launch : 시장에 인식시키지 못하고, 타이밍을 놓침 Operation : 디자인, 기능, 안정성이 기.. 2022. 11. 2. [논문 리뷰] 비대면 근무 방식의 확산과 과제 by 한국노동연구원 요약 비대면(재택)근무가 대중화되었으나, 1. 기업의 생산성 향상을 위해 일하는 방식, HR관리 방식의 변화가 필요 2. 정부는 기업변화를 위한 지원책을 줘야 함 [재택근무제는 앞으로도 확산될 전망임] - 디지털 기술로 인한 근무방식의 변화 : 대면업무의 비대면화에도 의사소통 문제 無 - 개인주의 문화의 확산 : MZ세대의 혼자 하는 것을 선호하는 문화 强 +코로나19로 인해 혼자함에 대해 익숙해짐 [재택근무제 vs 생산성 간의 관계] - 재택근무가 일/가정 간의 조화에는 긍정적이나, 생산성에 대해서는 다양한 견해가 존재함 (+) 역할과 과업을 균형있게 수행할 수 있음 (-) 제도가 현재의 일하는 방식과 조응되지 않음 : 팀 협력이 강조된 환경에서는 팀 생산성 ↓ *즉각적인 피드백 x, 감시없어 근무 태.. 2022. 10. 14. 이전 1 2 3 4 다음 728x90
