728x90 피드백6 [근간] 5개 강점 진단 & 적용 조언 보호되어 있는 글 입니다. 2025. 4. 11. (근간) 과거 리더 피드백/조언 보호되어 있는 글 입니다. 2025. 4. 10. [발췌독] 무조건 통하는 피드백, 강점 말하기 2️⃣ 과거에 초점을 둔 인정이 피드백이라면,인정과 함께 미래의 방향까지 함께 이야기하는 피드포워드(Feedforward)로이야기해야 한다.———————————————————————————————-조정 강점자의 최강 무기는 “계획이다” 하지만 때론 그 계획이 문제를 만든다.계획 자체에만 너무 집착하기 쉽기 때문이다.우선 팀에서 조정 감점 있는 그 팀원을 생각해보자.그의 계획에 대한 집착 때문에 불편한 기류가 감지된 적이 있는지도 한번 살펴볼 노릇이다.- 상황 변화에 유연하게 대처하지 못하고 계획에 집착한다- 실현 가능성을 미리부터 고민하여 새로운 아이디어에 보수적이다계획을 치밀하게 세워 성과를 내는 이들은 그만큼 그 계획이 뒤집힌 상황을받아들이기 어려워한다. 당연하다고 생각한다.이럴 땐 “야, 넌 왜 그렇게 애.. 2024. 12. 2. [발췌독] 무조건 통하는 피드백, 강점말하기 1️⃣ #제가요? #오늘요? #잘했죠? 그저 하라고만 하지말고, 나여야만 하는 이유를 설명해달라는 - 제가요? 갑작스러운 회식, 업무가 내키지 않아 하는 - 오늘요? 인정과 칭찬을 바라는 - 잘했죠? 이게 바로 요즘 팀원들이 갈구한다는 “인정”과 “성장” 욕구다. 칭찬은 돈이 들지 않는다. 고로 누구나 할 수 있다. 다만 빈말로 들리는 칭찬과 진심이 묻어나는 칭찬은 다르다. 그의 칭찬은 빈말로 들리지 않았다. 구체적인 예를 들었고, 그 사례를 나의 강점으로 해석해서 이야기했기 때문이다. 사회와 조직이 요구하는 역량을 갖추려 발을 동동거렸는데 그는 거꾸로 내가 잘 해낼 수 있는 일의 방식에 조직의 니즈를 연결했다(Align) 어디서 어떤 일을 하든 탁월한 성과를 내는 나의/당신의 패턴인 강점이 분명있다. …강점은.. 2024. 11. 17. [발췌독] 프로페셔널의 조건 ⑤. 커뮤니케이션 & 리더십 보호되어 있는 글 입니다. 2024. 9. 24. [일+머리] 일 잘러's 관찰일기 #4. Feedback ① Intro "Z세대 신입 - 밀레니얼(M) 세대 선임 - X세대 팀장 - 베이비부머세대 임원" 현 시대 직장터는 모든 세대가 참여하며, 굉장히 많은 잡음과 갈등이 생깁니다. 이는 고등학생이었던 Covid-19세대가 곧 경제활동을 하기 시작하며, 더 심해질 것입니다. 이 글에서는 ① 리처드 윌리엄스의 "피드백 이야기"를 바탕으로 피드백 잘하는 법을 그 다음 순서는 ② 경험담을 통해 MZ세대에게 어떻게 "듣기 싫은 소리"를 잘 전달할수 있는지 정리해보이겠습니다. [피드백 이야기]가 전하는 Message는 "조직에서 구성원끼리 피드백이 없다면, 말라 죽는 식으로 퇴화된다"입니다. 이는 "피드백이야 말로 발전할 수 있는 가장 효과적이고, 유일한 방법으로, 피드백이 있을 때 비로소 조직이 성장하려는 움직임이 생기.. 2022. 9. 28. 이전 1 다음 728x90
