[독서 Note] 린 스타트업 "핵심 패턴" by 애릭 리스 #1

[독서 Note]에서는 제가 읽었던 서적의
부분 부분을 발췌하면서, 거기에 제가
생각한 바를 함께 정리해보려고 합니다.
[독후감]이 서적의 전체 Message와
그것에 대한 견해였다면, [독서 Note]는
일부로 좁혀, 그때그때 생각을
정리해두고, 활용하려는 의도입니다.

[린 경영의 핵심]
1) 최초 사업계획, Plan A를 문서화해라
2) 사업계획 중 가장 위험한 부분을 식별해라
3) 사업계획을 체계적으로 검증하라
*낭비란 자원을 소비하고도,
아무런 가치를 창조하지 못하는 활동이다.

사업을 함에 있어, 계획 위에 사업을 굴리되
그것에 지배되지 않고 유동적으로 대처함을
강조한 문구이라 생각됨. 최초 계획을 문서화하여
서로 공유하되 여기서 가장 위험한 부분을
놓치지말고 계속 검증해나가는 작업을 갖되,
잊지 말아야할 것은 가치를 창조하냐/아니냐의
기준으로 낭비되는 부분을 식별 및 제거하는 것

[비즈니스 모델]
솔루션에 과잉투자하지 말라.
고객은 우리의 솔루션에 관심이 없다.
자신의 문제에만 관심이 있을 뿐

“공급자 mind”가 아닌
“소비자 관점”에서 접근하라는 내용지만,
제일 많이 강조되면서도, 그만큼
정말 많은 사람들이 착각하는 부분, 나 또한…