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혁신2

[발췌독] 프로페셔널의 조건 ⑦. 조직 &혁신 정보중심 조직의 특성1) 평면적이다 : 조직 위계서열의 계층수가 줄어든다- 정보 수집하고, 더욱 풍부하게 하고, 재분류한 뒤 전달하는 정보중계 계층  정보시스템에 의해 더 잘 수행될 수 있는 일을 하기에 대체될 것임- 누가 / 어떤 정보를 / 언제 / 어디에서 필요로 하는가 ▷ 핵심 질문  : 위 질문을 통해 보고받는 것이 직무인 경영계층을 제거할 수 있게 됨 보고 받길 좋아라하며, 보고로 얻은 정보를 그대로 전달하기만 하는 게이트웨이 관리자 or 리더계급의 운명을 예언한 내용이라 판단하며, 정보채널을 넘어서는 Add Value가 그들의 생존 조건이 아닐까 생각해봄 2) 유연하고, 다양하다[유연성]- 여러 분야에서 서로 다른 지식을 가진 여럿의 "독주자들"을 허용하게 됨- 각자가 현장전문가로서, 그들의 .. 2024. 9. 26.
[독서 Note] 아마존 웨이 "혁신" by 존 로스만 #1 [혁신에 대하여] p83. 규모의 혁신 "혁신의 규모가 클수록 혁신에 소요되는 비용이 감소한다" p84. 자동화의 효용 프로세스 자동화가 작업의 흐름을 더욱 단순화시키고, 더욱 생산적으로 만드는 힘이 있음을 확신 p87. 킨들 다이렉트 퍼블리싱 플랫폼이 셀프서비스로 제공되면 '그건 성공 가능성이 없습니다'라고 말하는 게이트키퍼가 없기 때문에 불가능해보이는 아이디어도 시도될 수 있습니다. 발췌한 문구는 모두 아마존이 어떻게 혁신을 해왔는가를 나타내주는 부분이라 생각한다. 보통 회사에서 혁신을 하기 어려운 이유는 "투자"가 아닌 "비용"으로 받아들이거나 추가업무로 인한 부담을 강하게 느끼거나 Boss or 관리자와 Fit이 맞지 않기 때문인데 아마존은 이를 대규모 영향력, 자동화와 셀프서비스의 혁신 도전의 .. 2022. 10. 12.
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